2024年，仰东千亿战略协助江铃新能源汽车制定了战略定位方案，厘清了江铃集团易至汽车的战略方向与定位。在此基础之上，2025年3月中下旬，江铃集团新能源汽车再次携手仰东千亿战略咨询，为旗下新能源汽车品牌易至汽车做差异化竞争策略、营销创新咨询服务，总共包含：1尖刀门店模型、2出行市场体验推广、3区域样板市场打造、4品牌差异化策略及传播方案、5用户洞察、6产品差异化竞争策略、7销售话语体系、8产品改款策略共8大模块服务。
（企业高层访谈现场）
（门店调研一）
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